六大板块分别是什么

人力六大板块模块：

1. 人力资源规划

人力资源规划是指根据企业整体发展战略，对人力资源的需求进行合理预测和计划安排，确保企业人力资源的合理配置和使用。规划包括确定人力资源需求量、结构和质量的目标，以及相应的实施策略和措施。

2. 招聘与配置

招聘与配置是指根据企业的人力资源需求，通过各种渠道和方式吸引、筛选和配置适合岗位的人才，使企业招聘到合适的人员并合理安排岗位，以达到最佳的员工配备。

3. 培训与开发

培训与开发是指通过各种培训和开发活动提高员工的知识、技能和能力，使其适应企业发展的需要。培训与开发包括入职培训、岗位培训、技能培训、管理培训等，旨在提高员工的综合素质。

4. 绩效管理

绩效管理是指通过设定明确的绩效目标，对员工进行绩效考核和评估，以促进员工个人的发展和提高工作绩效。绩效管理包括设定绩效指标、制定绩效考核制度、进行绩效评估和绩效反馈等环节。

5. 薪酬福利管理

薪酬福利管理是指制定公正合理的薪酬和福利政策，对员工的工资、奖金、福利等进行管理和发放。薪酬福利管理需要考虑内外部薪酬公平、激励机制、福利待遇等因素，以吸引、激励和留住优秀的人才。

6. 劳动关系管理

劳动关系管理是指管理与员工之间的劳动关系，确保员工的权益得到保障，维护企业与员工的和谐稳定关系。劳动关系管理包括与工会的协商与沟通、劳动争议解决、劳动法律法规的执行等方面的工作。

以上就是人力六大板块模块的详细介绍，每个模块都占据着人力资源管理中重要的位置，对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。