cmmi有什么用

CMMI的作用主要体现在以下几个方面:

1. 提供一个评估和改进组织过程能力的标准

CMMI定义了一套评估和改进组织过程能力的标准，可以帮助组织确定其当前的能力水平，并提供指导来改进和提升能力。这样可以帮助组织在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

2. 提高企业自身的管理能力

CMMI模型中管理过程要求多，对获证企业来说自身管理水平的提高是必要的。通过按照CMMI模型的要求进行指导和实践，企业能够建立高效的管理体系，提升组织的管理能力。

3. 规范软件开发过程及其管理

CMMI的核心是对企业内部的开发过程进行规范和管理。通过CMMI模型的指导，企业可以建立起完整的软件开发流程，确保每个环节都符合标准要求。这有助于提高产品质量、缩短开发周期，并降低开发过程中的风险。

4. 增强开发与改进能力

CMMI的目标是帮助企业增强开发与改进能力，从而能够按时、不超预算地开发出高质量的软件产品。通过CMMI模型的实施，企业能够不断改进开发过程，提高开发效率和产品质量，提升竞争力。

5. 提升公司和员工绩效管理水平

通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标，并对员工的绩效进行评估。CMMI模型提供了绩效管理的标准和方法，可以帮助企业更好地管理和激励员工，提升整体绩效。

6. 改进组织的各种过程

CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架。新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。

7. 提高产品质量和客户满意度

CMMI认证能够帮助企业完善产品开发流程，缩短产品开发时间，提高产品质量，降低产品缺陷率，从而提高客户满意度。这对企业来说是非常重要的，能够增强企业的品牌形象和市场竞争力。

8. 灵活运用CMMI的六种预定义视图

CMMI提供了六种预定义视图，包括开发视图、服务视图、供应商管理视图、人力资源管理视图等，可以根据不同的商业需求进行灵活运用。这使得CMMI模型能够更好地适应不同组织的需求和特点。

通过CMMI的实施和认证，企业可以提高自身的管理能力，规范软件开发过程，增强开发与改进能力，改进组织的各种过程，提高产品质量和客户满意度，从而实现持续的改进和效益。CMMI对企业来说是非常有用的工具和方法。